2月18日，欒川恒裕礦業(yè)有限公司召開(kāi)2022年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。恒裕公司全體中高層管理人員、2022年度優(yōu)秀員工參加會(huì )議。會(huì )議全面總結2021年恒裕公司建設經(jīng)營(yíng)情況，表彰過(guò)去一年各崗位表現突出的優(yōu)秀員工，對2022年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員全體員工堅定信心、勇毅前行，共創(chuàng )恒裕美好新篇章。

羅賢仁總結部署

會(huì )上，總經(jīng)理羅賢仁對恒裕公司2021年建設經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結，并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。羅賢仁指出，過(guò)去一年，恒裕公司完成了兩廠(chǎng)工程消缺、投料試生產(chǎn)，骨料廠(chǎng)水洗技改、鉬選廠(chǎng)預拋廢技改、尾礦庫工程圓滿(mǎn)完工，采礦相關(guān)手續辦理進(jìn)入最后階段，骨料廠(chǎng)安全環(huán)保職業(yè)健康“三同時(shí)”通過(guò)驗收，全體恒裕人堅定不移謀取企業(yè)發(fā)展。

羅賢仁強調，新的一年，公司全體上下要齊心協(xié)力，通過(guò)保證鉬礦品位為先，加強生產(chǎn)地質(zhì)工作；加強部門(mén)管理，大力開(kāi)展降成本增效益；加強資源綜合利用的探索，挖掘企業(yè)經(jīng)濟效益的潛力；加大安全環(huán)保力度，保障企業(yè)可持續發(fā)展；提高營(yíng)銷(xiāo)策略，加大市場(chǎng)開(kāi)拓攻關(guān)力度等措施，確保2022年各項目標任務(wù)“保質(zhì)、保量”按時(shí)完成。

會(huì )議對恒裕公司2021年度表現突出的優(yōu)秀管理者和員工進(jìn)行了表彰。

恒裕2021年度優(yōu)秀管理者：

喻望春? 徐西

恒裕2021年度優(yōu)秀員工：

王傲飛 李延飛 姚佳欣 焦曉東 丁忠強

張志輝 張定方 徐鐵東 李鵬飛 許愛(ài)華

總經(jīng)理羅賢仁與各部門(mén)負責人簽訂了2022年度目標責任書(shū)。

柯銀輝總結發(fā)言

恒裕礦業(yè)董事長(cháng)柯銀輝最后做總結發(fā)言，柯銀輝首先向獲得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的人員表示祝賀，向全體干部員工在過(guò)去一年的辛勤付出和無(wú)私奉獻表示感謝，并對全體恒裕人在新的一年提出新要求。

柯銀輝強調，在過(guò)去的一年，恒裕公司從年初的兩廠(chǎng)消缺完善到下半年兩廠(chǎng)的技改完成、順利試機，凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水，這是全體恒裕人共同努力的結果。在這過(guò)程中，恒?？朔艘咔?、強降水天氣、基建趕工、設備加班加點(diǎn)安裝調試、產(chǎn)品品質(zhì)提升探索等困難，經(jīng)受住了考驗。這些困難和考驗讓每個(gè)人的精神品質(zhì)都在成長(cháng)，讓恒裕人更加誠實(shí)、更加團結、更有責任心、更懂得付出和收獲之間的關(guān)系。

同時(shí)，柯銀輝還指出生產(chǎn)建設中的一些管理問(wèn)題?？裸y輝要求，在新的一年，中層干部要立足本職崗位，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，擺正位置，理清工作思路，做好崗位的角色定位，充當員工沖鋒的號角；全體恒裕人要加強團結協(xié)作，共同營(yíng)建良好健康有序的辦公氛圍。要建立全局意識，提高戰略眼光，提高前瞻性；要加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，把好質(zhì)量關(guān)，助推產(chǎn)品形成競爭力。銷(xiāo)售工作要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，探索及布局省內外市場(chǎng)的可行性。提升知名度、擴大品牌影響力；要進(jìn)一步完善公司各項管理制度，注重安全環(huán)保生產(chǎn)，做真正的安全環(huán)保型企業(yè)。

柯銀輝希望，全體恒裕人要“思過(guò)、思變、再出發(fā)”，在新的一年團結協(xié)助，知恥后勇，上下一心，群策群力，圓滿(mǎn)完成2022年公司各項經(jīng)營(yíng)指標，開(kāi)啟恒裕發(fā)展新篇章。